星期一, 8月 21, 2006

招生緊急會議

8月7日,秘書室突然發函各系所,通知系所主管,隔天(8月8日)下午3點,校長要召開招生緊急會議。

看到電子郵件上的開會原因,要求各系報告今年提升學生報到率的作法,我深深體會牟校長對於新生報到率一點都不敢馬虎的態度。

當前的台灣高等教育,正處於激烈競爭的刀口。出生率的節節下降,已經可以預期報到率會逐年不斷地減少。如果這當刻,不小心謹慎,台灣很多高校的科系甚至大學,都會出現學生數不足,甚或嚴重到關門的危機。

依照聯合報8月4日的報導,「老字號」的私校報到率都約9成以上,新設的私校則相對較差,例如佛光大學前年報到率只有5成5,去年報到率好不容易爬到約7成。玄奘大學成立第8年,新生報到率約8成左右。

還好,以世新大學而論,這幾年我們都小有成長,以92學年為例,報到率是93%,93學年報到率是94%,去年我們又上一成,拉到95%。雖然逐年小有增加,但校長一定是抱著不能往下掉的想法,要各系加把勁,再進行衝刺,看能否比去年更好。

當天,校長一個系一個系要求主管報告,提升報到率的作法。聽了近兩個小時,看來各系所摸索出來的辦法,不外下列幾種:

一、將系所網頁充實,讓學生知道系所的理念。透過課程的安排,學生也比較知道是不是自己想讀的理想科系。

二、主管的信件:這包括給新生的信及給家長的信。家長關懷的是住宿及安全問題,新生關懷的則又不同,如何透過信件確定學生的志願,也是一種挑戰。

三、說明會:透過北、中、南三區的說明會,讓新生知道系的狀況。而且透過面對面的交流,也會讓學生的親近感增加。

四、打電話:由系所主管打電話,了解就讀意願。更細緻的作法,則是由老師分工打電話。因為新鮮人守護神的推動,現在各系也認為由守護神打電話會是不錯的作法。

其實,當天的建議中,社心系邱天助主任建議,由現在各系單獨舉辦的作法,改由學校統合舉辦北、中、南三區的說明會。我覺得這倒是不錯的建議。

因為,全校性的舉辦,比較能炒熱場子。學校本來就有不少社團,如果能安排他們在場前表演,會讓說明會更熱鬧。再加上傑出校友的心得交流,及各系的畢業成果展,然後再由各系帶開座談。這樣的方式,能掌握學生的需求,也比較能讓學生看到學校的動能。

當天,最具挑戰性的建議,則是有系主任提出;如果老師打了電話,學生仍然猶豫不決,就依序由系主任、院長出面說服。到最後,連院長都無法的時候,就由校長出面打電話。看來,世新的系主任是玩真的了,不將這些學生一網打盡,誓不罷休。

這當然是校長召集當天會議最想得到的效果,代表這個學校大家已把招生當作最重要的事務。話說回來,校長都要打電話,看來校長真是愈來愈不好當了。

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