東京訪大學

走訪了一趟東京的大學，讓我們見識到與台灣大有差異的大學經營方式。

為期5天的訪問，由校長親自挑選的這一批學校精英，是教學及研究各自擁有特色的教師，透過台北駐日經濟文化代表處李世昌組長的安排，我們參觀了中央大學及法政大學。

這兩所學校，都是以法律專業聞名。中央大學的法學院畢業生，2006年通過國家司法人員考試的人數位列全國第一，連東京大學都不如。我們看完郊外的總校區後，回到市區的法學院參觀；不大的建築，卻是五臟俱全。

這個法學院的圖書館蒐集資料的深入程度，讓我們嘆為觀止。實習法庭的規格也讓我們大為驚豔，但最讓校長讚賞的則是，每個學生擁有自己的閱讀小間，看到塞滿資料的書架，怪不得考上司法人員的比率會這麼高！

其實，中央大學法學院之所以成功，另外一個原因在於充份利用實務教師幫忙教學。這些教師都是來自實務界，有的甚至是當職的司法人員。當天一問之下，原來日本訂有「人才派遣法」，允許法官們到法學院支援教學工作。中央大學靈活地運用這個制度，建立了競爭的優勢。

我們參訪的另一個學校，則是位於靖國神社旁邊的法政大學。因為位於市區，空間有限，這個學校的建築密度很高，而且往上發展，遠遠就可以看到掛著法政大學招牌的高樓。

學校的導覽人員，首先帶我們參觀了一棟新完成的大樓。外觀懸掛的玻璃帷幕，讓我們誤以為正在施工。解說之下，我們才知道，這一棟大樓是節能大樓，外圍一層外掛的玻璃，目的是在隔離紫外線，避免大樓吸納太多的高溫，耗費冷氣。

另一個節能措施，則是在頂樓，設有不少的太陽能吸收板，當然不能提供整棟的能源所需，但至少可以節省能源的消耗。這個學校另一個節能的方式，則是設置感應開關，沒有人的時候，燈光自動轉暗。

法政大學參觀的重點，是平林校長的接待及簡報。長長的頭髮，活像個藝術家，簡報的內容，則更是如哲學家。這個大學的經營理念，企圖掌握後現代社會下，讓學生發揮多樣、新奇、意欲、創造性、個性及能動性的特色。

我對後現代稍有理解，現場提問後現代強調去中心、去權威，一向被視為權威的老師該如何自處？更追問到了後現代，還需要系及院的體制嗎？平林校長回答說，請大家等著瞧，他們最近的改革即將見分曉。

不過平林校長也承認，他們的革新，目前最大的阻力仍在法學院；這個重權威的機構，他語帶揶揄的說：最難料理。

這個學校是我此次最想一睹的學校。他們的老校長前年到過台灣，還到世新大學作過演講。在他手上的重整，讓法政大學從學生報名率下降的情況下起死回生，變成成長1.5倍的佳績。新的資料顯示，這個學校報考的學生有9萬人，錄取的卻只有6千個學生。這樣的成績，羨煞我們之極！

透過李世昌組長的說明，我們發覺日本是一個公私立學校學費分殊的體制。公立學校一年學費約50萬日幣，私立則高達150萬日幣。除此之外，考上之後還要繳交至少6萬日幣以上的入學金！

日本大學還有另一項令我們咂舌的制度。學生申請進入大學，一個系的報名費要3萬5千日幣，折合台幣就要一萬元。重要的是，日本的大學自行招考，而且往往將各系的考試排在不同的日子。如果一個學生申請5個系，單單報名費就高達17萬5千日幣，台幣就要5萬了！

這樣收錢的方式，如果在台灣，早就被教育部糾正了。看來，日本私立大學所擁有的經營自主權，是台灣所無法望其項背的。